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　　11月28日上午，以西藏阜康醫(yī)院婦產(chǎn)兒童分院護(hù)理職系為試點(diǎn)的“護(hù)理運(yùn)營(yíng)管理提升項(xiàng)目”第二階段匯報(bào)會(huì)，在西藏阜康醫(yī)院婦產(chǎn)兒童分院會(huì)議室召開(kāi)。與會(huì)人員有西藏阜康醫(yī)療股份有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王斌、西藏阜康醫(yī)院業(yè)務(wù)院長(zhǎng)劉連福、業(yè)務(wù)院長(zhǎng)何靜、院長(zhǎng)助理李麗、醫(yī)務(wù)科主任次仁頓珠及該項(xiàng)目組全體成員。本次項(xiàng)目匯報(bào)會(huì)由業(yè)務(wù)院長(zhǎng)何靜主持。
 

“護(hù)理運(yùn)營(yíng)管理提升項(xiàng)目”第二階段匯報(bào)會(huì)·現(xiàn)場(chǎng)圖片
 

　　“護(hù)理運(yùn)營(yíng)管理提升項(xiàng)目”于2018年9月3日正式啟動(dòng)，由阜康醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理部牽頭，績(jī)效辦、護(hù)理部、財(cái)務(wù)科人員共同參與組成項(xiàng)目組并開(kāi)展了項(xiàng)目方案制定工作。該項(xiàng)目分為三個(gè)階段，第一階段于9月15日完成并進(jìn)行項(xiàng)目匯報(bào)。第一階段主要工作內(nèi)容為：對(duì)阜康婦產(chǎn)兒童分院148名護(hù)理人員的管理現(xiàn)狀進(jìn)行全面摸底;對(duì)原有職級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類(lèi)整理;梳理出護(hù)理職系存在的各種問(wèn)題并進(jìn)行深入討論。
 

運(yùn)營(yíng)管理部專(zhuān)科經(jīng)營(yíng)助理·柳永鑫
 

　　本次項(xiàng)目匯報(bào)由運(yùn)營(yíng)管理部專(zhuān)科經(jīng)營(yíng)助理柳永鑫匯報(bào)，劉曉軍作補(bǔ)充匯報(bào)。分別從護(hù)理職系的“管理架構(gòu)”、“護(hù)理垂直管理介紹”、“預(yù)期目標(biāo)”、“風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與把控”、“定崗定編”等十二個(gè)方面進(jìn)行了匯報(bào)。詳細(xì)闡述了護(hù)理職系職級(jí)劃分方案，以此解決目前在薪酬管理中產(chǎn)生的突出問(wèn)題。并對(duì)248項(xiàng)護(hù)理操作技能標(biāo)準(zhǔn)操作用時(shí)進(jìn)行了測(cè)算，結(jié)合各科室在職員工人數(shù)及有效工作時(shí)間，核定出各崗位實(shí)際工作人員編制數(shù)。
 

運(yùn)營(yíng)管理部專(zhuān)科經(jīng)營(yíng)助理·劉曉軍
 

　　最后，與會(huì)人員分別對(duì)項(xiàng)目方案提出問(wèn)題及建議，業(yè)務(wù)院長(zhǎng)何靜對(duì)大家提出的問(wèn)題作了詳細(xì)解答，并表示將合理的建議運(yùn)用到本次項(xiàng)目方案制定中。
 

西藏阜康醫(yī)院業(yè)務(wù)院長(zhǎng)·何靜
 

　　王斌董事長(zhǎng)對(duì)“護(hù)理運(yùn)營(yíng)管理提升項(xiàng)目”非常重視，深入了解項(xiàng)目小組成員在第一、二階段所做的工作，并對(duì)前期的工作成績(jī)表示贊許與肯定。王斌董事長(zhǎng)表示將號(hào)召全院各部門(mén)大力支持此次護(hù)理職系運(yùn)營(yíng)管理項(xiàng)目的落地，并對(duì)后續(xù)工作進(jìn)行了全面部署。
 

西藏阜康醫(yī)療股份有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)·王斌
 

　　本次運(yùn)營(yíng)管理提升項(xiàng)目的落地，將對(duì)解決醫(yī)院目前遇到的管理難題起到重要作用，開(kāi)啟阜康醫(yī)療管理的新篇章。運(yùn)營(yíng)管理是醫(yī)院發(fā)展的必經(jīng)之路，將會(huì)逐步在醫(yī)院各部門(mén)推行，這對(duì)醫(yī)院發(fā)展將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。